Category: Productividad


Zonas potenciales: cómo saber dónde vender más con menos esfuerzo

Por Sergio Pérez,

Uno de los mayores errores en la vida de un agente comercial no es vender poco.
Es invertir tiempo en las zonas equivocadas.

Kilómetros, visitas, comidas fuera, horas de carretera…
Todo eso tiene un coste. Y no todas las zonas comerciales lo compensan.

La diferencia entre un agente que va siempre justo y otro que trabaja con margen suele estar en una sola cosa: saber priorizar dónde estar.

No todas las zonas valen lo mismo

En la mayoría de carteras comerciales se repite un patrón muy claro:

👉 El 20 % de los clientes genera alrededor del 80 % de los ingresos.
👉 El otro 80 % apenas deja un 20 % del beneficio.

Esto no significa que el resto de clientes no sean importantes, sino que no todos requieren el mismo esfuerzo ni el mismo tiempo.

El problema aparece cuando se trata a todas las zonas igual:

  • mismas visitas
  • mismo número de desplazamientos
  • mismo tiempo invertido

Ahí es donde la rentabilidad empieza a diluirse.

Qué es realmente una zona potencial

Una zona potencial no es donde más visitas haces.
Es donde se dan estas tres condiciones:

  • Los clientes compran con mayor frecuencia
  • El ticket medio es más alto
  • El esfuerzo (tiempo y desplazamiento) compensa el resultado

Hay zonas donde se visita mucho y se vende poco.
Y otras donde con menos visitas se generan mejores pedidos.

Detectar esa diferencia es clave.

El error de “estar en todas partes”

Muchos agentes sienten que deben cubrir todas las zonas por compromiso, costumbre o miedo a perder clientes.
Pero esto suele provocar:

  • exceso de kilómetros
  • jornadas largas sin mejora real de resultados
  • visitas que no generan retorno

Trabajar más no siempre significa vender más.
A veces solo significa cansarse más.

Priorizar zonas es priorizar tu tiempo

Cuando empiezas a analizar tus zonas con criterio, ocurren varias cosas:

  • reduces desplazamientos innecesarios
  • concentras energía en clientes que sí compran
  • mejoras el seguimiento
  • aumentas el beneficio sin aumentar visitas

No se trata de abandonar zonas, sino de darles el peso que realmente tienen en tu negocio.

Qué datos deberías mirar para decidir mejor

Para saber si una zona compensa, necesitas responder a preguntas muy concretas:

  • ¿Cuánto vendo en esta zona?
  • ¿Con qué frecuencia compran los clientes?
  • ¿Qué ticket medio tienen?
  • ¿Cuánto tiempo y kilómetros me exige?

Si no tienes estas respuestas claras, estás decidiendo a ciegas.

Donde entra Agentes Cloud

Aquí es donde contar con una herramienta adecuada marca la diferencia.

Con Agentes Cloud, un agente comercial puede ver de un vistazo:

  • ventas por zona
  • clientes activos
  • recurrencia de compra

Sin cálculos manuales ni hojas sueltas.
Nada más entrar en la app.

Esto permite tomar decisiones reales:

  • priorizar zonas que sí compensan
  • reorganizar rutas
  • dejar de invertir tiempo donde no hay retorno

Vender mejor no es moverse más, es moverse mejor

Las zonas potenciales no se adivinan.
Se detectan con datos.

Cuando sabes dónde vendes más con menos esfuerzo, todo cambia:
tu agenda, tu energía y tus resultados.

Y si tu tiempo es limitado —como el de cualquier agente—, priorizar bien no es una opción: es una necesidad.

Con Agentes Cloud, esa información deja de estar dispersa y pasa a estar clara.
Porque vender más no siempre es hacer más.
A veces es elegir mejor dónde estar.

Por qué WhatsApp no debería ser tu CRM (aunque lo uses cada día)

Por Sergio Pérez,

WhatsApp forma parte del día a día de cualquier agente comercial.
Sirve para confirmar visitas, resolver dudas rápidas y mantener el contacto con los clientes. Hasta ahí, perfecto.

El problema aparece cuando WhatsApp deja de ser una herramienta de comunicación y pasa a convertirse, sin quererlo, en tu sistema de gestión comercial.

Y ahí es donde empiezan los errores.

WhatsApp está hecho para hablar, no para gestionar

WhatsApp es rápido, directo y cómodo. Pero no está diseñado para organizar información comercial. En una conversación se mezclan:

  • Pedidos
  • Audios largos
  • Fotos
  • Compromisos
  • Comentarios sueltos

Todo queda en el mismo hilo, sin orden ni estructura. Encontrar un dato concreto semanas después se vuelve complicado, y muchas veces imposible.

La información se pierde… aunque creas que la recuerdas

Uno de los grandes problemas de usar WhatsApp como CRM es que todo depende de tu memoria.

Sales de una visita, envías un mensaje, recibes una nota de voz… y piensas:
“Luego lo reviso”.

El resultado suele ser:

  • seguimientos que se olvidan
  • acuerdos que no se cumplen a tiempo
  • oportunidades que se enfrían

No porque no quieras trabajar bien, sino porque la información no está donde debería.

No hay histórico real del cliente

Un CRM permite ver de un vistazo:

  • qué se habló la última vez
  • qué se pidió
  • qué quedó pendiente
  • cuándo hay que volver a contactar

En WhatsApp solo hay conversaciones cronológicas. No hay un histórico claro por cliente ni una visión del proceso comercial.

Cuando tienes pocos clientes puede funcionar “más o menos”.
Cuando la cartera crece, deja de ser viable.

Cuantos más clientes tienes, peor funciona

WhatsApp no escala bien como herramienta de gestión.
A más clientes:

  • más conversaciones abiertas
  • más ruido
  • más información dispersa

Lo que parecía cómodo al principio acaba generando desorden, estrés y pérdida de control.

Entonces, ¿hay que dejar de usar WhatsApp?

No. WhatsApp es una excelente herramienta de comunicación y seguirá siéndolo. Pero no debería ser el lugar donde se gestiona tu trabajo comercial.

Hablar con el cliente es importante.
Tener control sobre lo que hablas, todavía más.

Donde entra Agentes Cloud

Ahí es donde cobra sentido contar con una herramienta pensada para el trabajo real del agente comercial.

Con Agentes Cloud puedes:

  • registrar visitas y acuerdos
  • tener el histórico completo de cada cliente
  • saber qué está pendiente y qué ya está cerrado
  • organizar tu día sin depender de la memoria

WhatsApp sigue siendo un canal de contacto.
Agentes Cloud se convierte en el lugar donde tu trabajo queda ordenado, controlado y listo para vender mejor.

Porque cuando la información está clara, trabajar es más fácil.
Y vender, también.

Renting o coche propio: una decisión clave para el agente comercial

Por Sergio Pérez,

Si eres agente comercial, tu coche no es solo un medio de transporte.
Es tu oficina, tu herramienta de trabajo y una de las partidas de gasto más importantes de tu actividad.

Por eso, cuando llega el momento de cambiar de vehículo, la duda es inevitable:
¿renting o coche propio?

La respuesta no es la misma para todos, pero sí hay criterios claros que pueden ayudarte a decidir con cabeza.

El desgaste real de un coche en la vida de un agente

Un coche empieza a dar problemas serios a partir de los 200.000 kilómetros.
No es una cifra teórica: es el punto en el que suelen aparecer averías más frecuentes, mantenimiento más caro y pérdida de fiabilidad.

Muchos agentes comerciales que trabajan varias provincias recorren alrededor de 65.000 km al año.
A ese ritmo, un coche alcanza los 200.000 km en solo 2 o 3 años.

Esto significa:

  • Renovar vehículo con mucha frecuencia
  • Asumir averías y mantenimiento constantes
  • Pérdida de valor del coche en poco tiempo

Y aunque el vehículo sea una herramienta de trabajo, solo se puede deducir el 50 % del gasto en la mayoría de los casos.

El coche propio: más flexible, pero con más incertidumbre

Tener coche propio ofrece libertad total. No hay límite de kilómetros ni contratos cerrados.
Sin embargo, toda la responsabilidad recae sobre ti: reparaciones, revisiones, imprevistos y depreciación.

Cuando el kilometraje anual es alto, estos costes dejan de ser puntuales y pasan a ser recurrentes.
A largo plazo, el coche propio no siempre resulta tan económico como parece.

¿Qué ofrece el renting en un uso intensivo?

El renting cambia el enfoque: en lugar de asumir todos los riesgos, pagas una cuota fija mensual con prácticamente todo incluido.

Para un uso intensivo, un coche de renting suele situarse entre 800 y 1.200 € al mes, incluyendo:

  • Mantenimiento
  • Averías
  • Seguro
  • Asistencia

Esto supone unos 12.000 € al año y entre 36.000 y 46.000 € en tres años, también deducibles al 50 %.

La gran ventaja del renting no es solo el coste, sino la estabilidad y tranquilidad: sabes exactamente cuánto te va a costar el coche y evitas sorpresas.

Entonces… ¿qué opción conviene?

No hay una respuesta universal, pero sí una regla práctica bastante clara:

  • Si recorres 50.000 km o más al año, el renting suele ganar por estabilidad, comodidad y control de costes.
  • Si tus kilómetros son más bajos o muy variables, el coche propio suele salir más rentable, especialmente si el vehículo aguanta bien el uso.

La clave no está solo en el precio mensual, sino en cómo trabajas y cuántos kilómetros haces realmente.

Haz números: tu coche es tu oficina

Para un agente comercial, el coche no es un capricho.
Es una herramienta diaria que afecta directamente a tu rentabilidad, tu tiempo y tu tranquilidad.

Antes de decidir, revisa tus kilómetros anuales, tus gastos reales y el tiempo que dedicas a imprevistos.
Porque elegir bien no va de gustos, va de números.

Y cuando el coche es tu oficina, decidir con cabeza también es parte de trabajar mejor.

¿Autónomo o SL? Cuándo conviene pasar a Sociedad Limitada y por qué

Por Sergio Pérez,

Una de las dudas más habituales cuando una actividad profesional empieza a crecer es: seguir como autónomo o dar el salto a una Sociedad Limitada (SL). No existe una respuesta única ni válida para todos, pero sí criterios objetivos y oficiales que ayudan a tomar la decisión correcta en el momento adecuado.

Elegir bien no solo afecta a los impuestos, sino también a la responsabilidad, la protección del patrimonio personal y la forma de gestionar el negocio.

Empezar como autónomo: lo habitual y lo lógico

La mayoría de profesionales comienzan su actividad como autónomos. Es una fórmula sencilla, con menos trámites iniciales y costes más bajos. A nivel legal y fiscal, permite iniciar un negocio de forma ágil y probar si la actividad funciona.

Como autónomo:

  • Tributas por el IRPF, con un sistema progresivo.
  • Respondes con todo tu patrimonio personal ante posibles deudas.
  • Las obligaciones contables son más simples.

Para actividades pequeñas o en fases iniciales, esta opción suele ser la más adecuada.

Cuando el crecimiento cambia el escenario

El problema no aparece al facturar más, sino cuando los beneficios empiezan a ser estables y recurrentes. En ese punto, el sistema de tributación del autónomo puede dejar de ser eficiente.

El IRPF es progresivo: cuanto más ganas, mayor porcentaje pagas. A partir de ciertos niveles de beneficio, el tipo efectivo puede ser superior al Impuesto sobre Sociedades, que tiene un tipo general fijo del 25% (y del 15% para nuevas sociedades durante los dos primeros años con beneficio).

Aquí es donde muchas actividades empiezan a plantearse el cambio a SL.

Pasar a SL: qué implica

Constituir una Sociedad Limitada no es solo una cuestión fiscal. Supone un cambio estructural en cómo se organiza el negocio.

Las principales diferencias son:

Separación entre persona y negocio

La SL tiene personalidad jurídica propia. Esto significa que, salvo excepciones, el patrimonio personal queda separado del empresarial, limitando la responsabilidad al capital aportado.

Tributación distinta

La sociedad tributa por el Impuesto sobre Sociedades, lo que permite una planificación fiscal más estable cuando los beneficios son altos y constantes.

Más obligaciones

Una SL implica llevar contabilidad ajustada al Plan General Contable, presentar cuentas anuales y cumplir con más obligaciones mercantiles y fiscales. Es más compleja que ser autónomo, pero también más sólida.

Entonces… ¿cuándo conviene pasarse a SL?

No existe una cifra mágica fijada, pero los criterios que suelen tenerse en cuenta, según asesores fiscales y organismos oficiales, son:

  • Beneficios estables y crecientes, no puntuales.
  • Necesidad de proteger el patrimonio personal.
  • Voluntad de reinvertir beneficios en el negocio.
  • Actividad con mayor riesgo o volumen económico.
  • Necesidad de una estructura más profesional.

Si tu actividad crece de forma sostenida y quieres pensar a medio y largo plazo, la SL empieza a tener sentido.

Lo que no debería motivar el cambio

Pasarse a SL solo “para pagar menos impuestos” sin analizar el contexto es un error frecuente.
Si los beneficios no son estables o el negocio aún está en fase de prueba, la mayor carga administrativa puede no compensar.

El cambio debe responder a una decisión estratégica, no a una reacción puntual.

Consulta siempre fuentes oficiales y asesoramiento profesional

La Agencia Tributaria y el Ministerio de Industria y Hacienda ofrecen guías claras sobre las obligaciones de autónomos y sociedades. Además, cada caso es distinto: ingresos, gastos, tipo de actividad y situación personal influyen directamente.

Antes de tomar la decisión, es recomendable:

  • Analizar los números reales del negocio.
  • Consultar con un asesor fiscal.
  • Valorar el momento de la actividad, no solo la facturación.

Elegir bien la estructura también es gestionar mejor

Ser autónomo o SL no es una cuestión de estatus, sino de adecuación al momento del negocio. Elegir la forma jurídica correcta permite trabajar con más tranquilidad, control y visión de futuro.

Tomar esta decisión con información veraz y en el momento adecuado es una de las formas más claras de profesionalizar tu actividad y proteger lo que estás construyendo.

La importancia de registrar todos tus gastos: pequeños hábitos que marcan la diferencia

Por Sergio Pérez,

En el trabajo de un agente comercial, los gastos forman parte del día a día.
Gasolina, comidas entre visitas, parkings, peajes, pequeños cafés con clientes… Son gastos necesarios para poder vender, pero también son los que más fácilmente se olvidan.

Y ahí está el problema: lo que no se registra, no se puede desgravar.
No importa que lo hayas pagado de tu bolsillo o que sea evidente que es un gasto profesional. Si no queda constancia, ese dinero se pierde.

El dinero no se pierde en los grandes gastos, se pierde en los pequeños

La mayoría de agentes controla bien los gastos grandes: el coche, el seguro, el teléfono.
Pero los pequeños tickets diarios son los que acaban desapareciendo.

Un parking hoy, una comida mañana, un peaje pasado.
Uno a uno parecen insignificantes, pero cuando se suman durante meses, el impacto es mucho mayor de lo que imaginas.

A final de año, muchos agentes descubren que han dejado escapar una cantidad importante simplemente por no haber registrado esos gastos cotidianos.

La memoria no es una buena aliada para los gastos

Guardar tickets “para luego” suele acabar mal. Se pierden, se borran de la cabeza o se quedan en el coche hasta que ya no sabes ni a qué visita pertenecían.

El mejor hábito es registrar el gasto cuando ocurre, sin dejarlo para más tarde.
Cuanto más sencillo sea hacerlo, más probabilidades hay de que no se te escape ninguno.

Ordenar los gastos es ordenar tu rentabilidad

Llevar los gastos registrados no solo sirve para desgravar. Te ayuda a entender cuánto te cuesta realmente trabajar, qué rutas son más rentables y dónde se te va el dinero sin darte cuenta.

Cuando tienes esa información clara, tomas mejores decisiones y trabajas con más tranquilidad.
El orden no es burocracia: es control.

Profesionalizarse también es cuidar los números

Un agente comercial profesional no solo vende bien.
También sabe cuánto gana, cuánto gasta y qué margen real tiene.

Registrar los gastos forma parte de esa profesionalización. No es tiempo perdido, es una inversión en claridad y en tranquilidad a medio y largo plazo.

Registrar gastos en el momento cambia todo

Para que este hábito funcione, la herramienta es clave.
Si registrar un gasto es complicado, acabas no haciéndolo. Si es rápido, se convierte en algo natural.

Con Agentes Cloud, los agentes pueden registrar gastos y tickets de manera sencilla y rápida. Sin papeles sueltos, sin olvidos y sin tener que reconstruir el mes a posteriori.

Porque vender está bien, pero quedarte con lo que ganas empieza por no perder dinero en el camino.

Propósitos de Año Nuevo (versión agente comercial)

Por Sergio Pérez,

Empieza un nuevo año y, como siempre, llegan los propósitos. Algunos duran semanas, otros días… y otros se olvidan antes de acabar enero.
En el mundo comercial, donde el ritmo no baja y las visitas se acumulan, lo importante no es proponerse “hacer más”, sino trabajar mejor y con más cabeza.

Desde Agentes Cloud, queremos desearte un feliz Año Nuevo y compartir cuatro propósitos realistas, pensados para el día a día de cualquier agente comercial.

1. Dejar de apuntarlo todo “en la cabeza”

La memoria no es un CRM.
Confiar en recordar visitas, acuerdos o seguimientos suele acabar en olvidos, llamadas fuera de tiempo o oportunidades perdidas.

Uno de los mejores propósitos para este año es registrar lo importante y dejar de cargar la cabeza con información que debería estar organizada y accesible cuando la necesitas.

2. Mejorar el seguimiento de los clientes

Muchas oportunidades no se pierden por precio ni por producto, sino por falta de seguimiento.
Visitas bien hechas que se quedan en el aire, llamadas pendientes que no se devuelven o propuestas que no se retoman a tiempo.

Uno de los propósitos más importantes para este año es dar continuidad a cada contacto con el cliente. Saber cuándo volver a llamar, qué se habló en la última visita y qué quedó pendiente marca la diferencia entre cerrar una venta… o que lo haga otro.

Un buen seguimiento no significa insistir más, sino estar presente en el momento adecuado, con la información clara y sin depender de la memoria.

3. Conocer mejor tus números

Vender está bien, pero entender qué vendes, a quién y con qué margen es lo que te permite crecer de forma sostenible.

Revisar clientes, zonas, frecuencia de compra y resultados te ayuda a tomar mejores decisiones y a invertir tu tiempo donde realmente compensa.

4. Aprender a desconectar de verdad

Desconectar no es dejar de trabajar, es cerrar el día con tranquilidad.
Saber que todo está apuntado, que no se te olvida nada importante y que mañana podrás retomar el trabajo con claridad.

Cuando el trabajo está organizado, la cabeza descansa. Y descansar también forma parte de rendir mejor.

Empezar el año con buen pie

El inicio de año es un buen momento para cambiar hábitos y simplificar la forma de trabajar.
Tener orden, control y una visión clara del día a día no solo mejora las ventas, también mejora la calidad de vida del agente comercial.

En Agentes Cloud trabajamos para que organizar clientes, visitas, seguimientos y actividad diaria sea sencillo y natural, ayudándote a empezar el año con más control y menos estrés.

Que este nuevo año venga con buenas visitas, mejores decisiones… y más tranquilidad.
Feliz Año Nuevo. 🎉

La importancia del aspecto en la venta

Por Sergio Pérez,

En el trabajo comercial, muchas veces hablamos de argumentos, de técnicas de venta, del producto, del precio, del cliente…
Pero hay un elemento que influye tanto como todo lo anterior y que, sin embargo, suele pasarse por alto:

Tu aspecto.
Tu presencia.
Tu primera impresión.

No se trata de apariencia vacía ni de elegancia exagerada. Se trata de entender algo simple:
el cliente empieza a decidir si confía en ti antes incluso de que hables.

En este blog, profundizamos en por qué el aspecto es una herramienta comercial más y cómo puede ayudarte a vender mejor.

1. La primera impresión: tu carta de presentación

Diversos estudios en psicología social demuestran que una persona decide si alguien le transmite confianza en los primeros 7 segundos.
En esos segundos no hablas, no explicas, no vendes.
El cliente solo observa:

  • tu postura,
  • tu expresión,
  • tu forma de vestir,
  • tu energía,
  • tu orden.

Y a partir de ahí, construye una percepción que condiciona toda la conversación.

Tu aspecto no vende por ti…, pero abre (o cierra) puertas antes de que empiece la venta.

2. Transmites profesionalidad sin decir una palabra

En sectores como bricolaje, ferretería, construcción o alimentación, donde los agentes visitan tiendas, almacenes y negocios muy distintos en un mismo día, el aspecto cuenta más de lo que parece.

Un agente cuidado, ordenado, limpio y coherente transmite:

  • que toma en serio su trabajo,
  • que respeta el negocio del cliente,
  • que es organizado,
  • que es fiable.

Un aspecto descuidado o improvisado puede transmitir justo lo contrario: falta de estructura, poca seriedad o escaso interés. Y, por tanto, menos confianza.

3. El aspecto no es solo ropa: es orden, actitud y claridad

La presencia de un agente no se limita al vestuario. Incluye muchos otros elementos que afectan directamente a la experiencia del cliente:

  • Llegar puntual.
  • Llevar el material ordenado (muestras, catálogo, notas).
  • Tener un discurso claro, sin titubeos.
  • Tener el móvil/tablet listo para enseñar información sin buscar durante minutos.
  • Anotar todo de manera limpia y profesional.

Aspecto también es organización.
Y la organización vende.
Cuando un cliente ve que te mueves con control, empieza a confiar automáticamente en tu capacidad para gestionar su pedido.

4. El aspecto crea cercanía y facilita la relación

La venta comercial es, ante todo, relación. Los clientes quieren tratar con personas:

  • claras,
  • agradables,
  • respetuosas,
  • educadas,
  • positivas.

Tu forma de saludar, tu sonrisa, tu tono, tu mirada…, todo eso forma parte de tu presencia.

Un buen aspecto no es “ir elegante”. Es ir preparado para que el cliente se sienta cómodo contigo.

Conclusión: el aspecto no vende solo… pero ayuda a cerrar

La venta es una combinación de habilidades, preparación, actitud y presencia.
Descuidar el aspecto es renunciar a una ventaja que está en tu mano y que no depende del mercado, del producto ni del cliente.

Y cuando tu presencia se acompaña de herramientas que demuestran tu organización, tu profesionalidad y tu seguimiento… el impacto es aún mayor.

Agentes Cloud te ayuda a reflejar esa profesionalidad también en tu gestión: organización de clientes, actividades, pedidos y notas en segundos.

La imagen empieza contigo.

💼 Agentes Cloud — Hecho por agentes, para agentes.

5 indicadores que todo agente comercial debería mirar

Por Sergio Pérez,

Ser un buen agente comercial no depende sólo del esfuerzo o de cuántas visitas haces al día. Depende también de saber medir lo que haces.

Los datos son el mejor aliado del agente comercial. Te ayudarán a saber qué funciona, qué cosas mejorar y cómo dirigir tu energía hacia oportunidades más rentables. 

Pero…¿qué vamos a medir?

Aquí te contamos los 5 indicadores clave que todo agente comercial debería revisar con frecuencia para trabajar con más control, claridad y resultados visibles.

1.Top 10 clientes: conoce quién mueve tu negocio

Saber quiénes son tus principales clientes te ayuda a entender de dónde vienen tus resultados. Analiza quién compra más, con qué frecuencia y qué margen deja.

Con el panel de Top 10 clientes de Agentes Cloud, podrás ver de un vistazo quiénes sostienen tu facturación y cómo evoluciona su volumen de compras mes a mes.

2.Top 10 productos: detecta tus productos estrella

Tus productos hablan de tu mercado.
El módulo de Top 10 productos te permite identificar cuáles se venden más, cuáles aportan mayor rentabilidad y en qué líneas estás perdiendo fuerza.

Este indicador te ayuda a dirigir mejor tus promociones, ofrecer recomendaciones más acertadas y descubrir nuevas oportunidades de venta cruzada.

3.Ventas por actividades: identifica qué sectores te dan mejores resultados

No todos los sectores se comportan igual.
Gracias a la sección de ventas por actividades (industriales, alimentación, servicios…), puedes analizar en qué tipo de clientes estás generando más negocio y qué sectores te ofrecen más estabilidad.

Este dato te permite ajustar tu estrategia comercial y enfocarte en las áreas con mayor potencial de crecimiento.

4.Rutas recurrentes: optimiza tus desplazamientos

Tu tiempo en carretera también es un indicador.
El quesito de rutas de Agentes Cloud te muestra en qué zonas has hecho más visitas y dónde concentras tu actividad comercial.

Verlo gráficamente te ayuda a detectar desequilibrios, reorganizar tu ruta y aprovechar mejor cada desplazamiento. 

5.Analíticas generales de ventas: tu resumen semanal

Los números no mienten: tus analíticas son la brújula de tu negocio.
Con las analíticas generales de ventas de Agentes Cloud, puedes revisar tus resultados globales, la evolución de pedidos, cobros y clientes activos.

Esto te permite detectar tendencias, ajustar objetivos y planificar con visión.

Es esencial que se dediquen unos minutos cada semana a revisar los indicadores antes mencionados, para realizar un trabajo más definido y con mejores resultados. Con Agentes Cloud podrás ver todos estos indicativos en un solo lugar. 

Porque organizarse y medir no es una pérdida de tiempo.

Cómo preparar una visita comercial efectiva (y vender con más confianza)

Por Sergio Pérez,

Las mejores ventas no se cierran por casualidad. Se cierran porque detrás hay una buena preparación.

Para un agente, cada visita es una oportunidad de generar confianza, fortalecer relaciones y aumentar resultados. Pero muchas veces, la rutina diaria y las prisas hacen que no planifiquemos como deberíamos. 

En este artículo te contamos cómo preparar una visita comercial efectiva paso a paso, con consejos prácticos que puedes aplicar desde hoy mismo.

1. Investiga antes de salir

La preparación empieza mucho antes de subir al coche. Conocer bien al cliente que vas a visitar te permite adaptar tu discurso y anticipar sus necesidades.

Revisa su histórico, haciendo hincapié en los últimos pedidos realizados, productos o servicios que más compra, la frecuencia de visitas y pagos pendientes o incidencias. De esta manera llegarás preparado y demostrarás profesionalidad desde el minuto uno.

2. Define el objetivo de tu visita

No todas las visitas son iguales. En algunas se presentarán novedades; otras servirán para fidelizar o resolver incidencias. Tener claro qué quieres conseguir con esta visita te ayuda a estructurar la conversación y aprovechar mejor el tiempo.

Marca objetivos concretos dentro de la app, como “revisar precios”, “cerrar pedido” o “hacer seguimiento”.

3. Prepara tu propuesta y materiales

Personalizar la presentación dependiendo del tipo de cliente que sea es esencial. Un pequeño gesto como adaptar los productos a su perfil o recordar lo que compró, marca la diferencia.

Si llevas catálogos, tarifas o muestras, asegúrate de tenerlos actualizados. Y si trabajas en digital, tenlos listos desde tu tablet o móvil para no perder tiempo buscando información.

4. Organiza tu ruta y tu tiempo

El tiempo es un tesoro. Planificar tus desplazamientos te permite ahorrar tiempo, gasolina y estrés.

Ordena tus visitas por zonas y agrupa clientes cercanos. Además, calcular los tiempos de desplazamientos, junto con espacio para posibles imprevistos, puede ser muy beneficioso. 

5. Registra y haz seguimiento después de la visita

El trabajo no termina al salir de la visita. Registrar lo hablado, los compromisos y los próximos pasos es clave para mantener un control total de tu cartera. 

La memoria falla, los datos no. Haz tus anotaciones mientras la información está fresca. Luego, agenda recordatorios para hacer seguimiento y cerrar oportunidades.

Una visita bien preparada no solo mejora tus resultados, también refuerza tu imagen profesional ante el cliente.

Beneficios de la app Agentes Cloud

Con Agentes Cloud, todos los datos de tu actividad comercial están centralizados en un único espacio.

Tu cartera de clientes, los pedidos, las visitas y los cobros se conectan de forma automática, para que no pierdas tiempo buscando información o repitiendo tareas. Podrás organizar tus rutas previamente, además de visualizar en el mapa todos tus clientes cercanos. 

Recuerda sus preferencias, fechas clave o acuerdos pasados y convierte cada contacto en una oportunidad para fortalecer la relación.

Porque un agente organizado inspira confianza, y la confianza genera ventas.

Prepararte bien no es perder tiempo, es ganarlo.

La Nueva Obligación de Facturación Electrónica para Agentes Comerciales en 2026

Por Sergio Pérez,

A partir de 2026, los Agentes Comerciales en España deberán implementar un sistema de facturación electrónica para cumplir con la normativa fiscal, una medida que busca mejorar la transparencia en las operaciones comerciales.

Todas las facturas de comisiones que los Agentes Comerciales emitan a fabricantes deberán generarse en formato electrónico, en cumplimiento con la nueva normativa fiscal.

El plazo del 1 de enero de 2026 aplicará a los agentes comerciales constituidos como empresas, mientras que los autónomos tendrán hasta el 1 de julio de 2026 para adaptarse. Esta medida facilitará la transparencia y el control en la gestión de comisiones, agilizando la conexión con Hacienda y simplificando los procesos administrativos a través de herramientas como AgentesCloud.

AgentesCloud se presenta como una solución completa que no solo ayuda a cumplir con la ley, sino que también optimiza la gestión de facturación, permitiendo emitir, enviar y almacenar las facturas electrónicas de manera ágil y en conformidad con los requisitos de Hacienda. Esta herramienta facilita a los agentes comerciales adaptarse a la nueva realidad digital, simplificando sus procesos y mejorando la eficiencia en cada operación.

Además, los agentes comerciales pueden aprovechar el Kit Digital, una subvención del Gobierno para facilitar la transformación digital de las empresas. Gracias a esta ayuda, el coste de implementar una solución de facturación electrónica, como AgentesCloud, puede ser cubierto en su totalidad, haciendo que la adaptación a la normativa de facturación electrónica en 2026 sea gratuita. Esta iniciativa es ideal para agentes comerciales que buscan cumplir con la ley sin incurrir en grandes gastos, permitiendo acceder a herramientas que optimizan y digitalizan su gestión.